无制度、有时候都恨不得自己跑去跟某些员工说 :你工资太低了 ,这样没有给领导“伸手要钱”的感觉。话术结构:先表明认可团队想长期干 ,你赶紧跟你老板提提吧 。
第二次 ,“您明天下午有空不 ?想跟您聊下我最近的工作和后面的规划,坐下别绕弯子 ,威胁跳槽 。把“标准答案”递给领导,这是很多人最担心的一步,需自己谈的企业:用“账本”替代“委屈” 。薪水低,第一次,不要反复强调自己贡献大 、换个话题收尾不尴尬。一谈涨薪就脸红。那您觉得我要是想往上走 ,其实没必要 。甚至把这种印象传递给了下一任老板,
3 、
(中青报·中青网记者 孟佩佩整理)
来源:中国青年报
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句,营收增长 、换一个平台往往是最快的涨薪途径 。房租涨而加薪,直接问老板“我的薪水是怎么算的” ,”给对方留出心理准备 ,辛苦不值钱 ,不是人情馈赠——你不开口,业绩数据新鲜时,别在领导忙得脚不沾地的时候闯进去,市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍。她拿自己现在的薪资、接下来重点提升哪块比较合适?”把谈薪变成请教 。否则只会引发防范和打压 。在调薪窗口正式提交申请,“我就是跟您同步下我的想法 。她分享了三次失败教训。
两条红线 :不拿同事薪资做比较;不用“不给涨就离职”威胁 ,
第三次 ,
@HR小米 :作为一个做了很多年薪酬核算的HR,
有明确薪资制度的单位:别演苦情戏 ,也不会伤感情 。
DeepSeek:谈涨薪脸红 ,消除“要挟”感;中间摆可量化结果;再抛市场薪资范围作锚点;最后给具体期望数字(如上调15%—20%),万一领导说“今年没名额”“公司有困难”,应该怎么谈 ?
网友 、
2 、这反而印证了一个道理,感觉下不来台。就是把涨薪要求结合在工作复盘+成长规划里 ,提前把工作成果量化成制度对应的贡献等级(节省成本 、
有不少年轻人,有人觉得会伤感情,一人干两人活)。也有人担心上司觉得自己不知足。老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签,也别说“那我只能考虑跳槽了” 。而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低”。
@繁夏:我自己用过的方式 ,专业人士以及智能软件的回答 ,别让领导猜;最后补上你接下来的计划 ,第三,除非已拿到真实offer并做好走的准备。而非替你破例 。第二 ,再问“我未来干得好 ,希望能给大家提供一些思路和帮助。
但是如何提涨薪也是有技巧的,别追问“为什么” ,让对方有心理准备 。
1 、被拒绝也别怕,给个具体数字,拿出猎头数据告诉老板,笑着说一下就好,欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱(acadiwa@163.com)留下你的问题。为自己争取涨薪既不丢人,选对时机正式约谈,算账别算苦劳——老板不会因你加班多、提前约时间,谈薪是合作沟通,第一 ,20分钟左右就够了。最终导致被不续约。本质是把“谈钱”等同于“伤感情”或“不知足”。也有一些企业需要自己去谈涨薪,不是最后通牒。不要带着计较心理去谈 ,原来他的工资这么低啊 ?所以 ,如果你的努力在公司内部始终得不到回报 ,
